De Deense auto-abonnementsdienst :Dribe heeft zijn vizier op Nederland gericht en claimt ‘grote belangstelling’. De franchisemogelijkheden bestaan uit een digitaal end-to-end-platform en flexibele abonnementen. :Dribe is eigendom van Semler Gruppen, het grootste dealerbedrijf van Denemarken.
CEO Jesper Hill-Kjærsgaard van :Dribe is tevreden maar noemt geen harde cijfers: “We zijn heel blij met de vele aanvragen van autodistributeurs. De grote belangstelling bevestigt alleen maar dat er op de Nederlandse markt behoefte is aan flexibele toegang tot auto’s. We merken dat veel autodistributeurs abonnementen in hun productlijnen willen opnemen, maar niet de benodigde middelen hebben om zelfstandig een nieuw bedrijfsonderdeel te ontwikkelen. Ons plug-and-play-model maakt het proces eenvoudiger.”
Met het :Dribe-concept kunnen franchisenemers abonnementen naadloos integreren in hun bestaande activiteiten. Door de geautomatiseerde processen voor alles van facturering tot autokeuring hoeft er minder met de hand te worden uitgevoerd. Bovendien omvat het concept geavanceerde tools voor gegevensverzameling en business intelligence voor gerichte communicatie met klanten, maar ook uitgebreide merkproducten, een geïntegreerde website en statistische modules voor een optimale bedrijfsvoering.
Start in Griekenland
De Griekse autodistributeur Kosmocar, die ruim 180 werknemers in dienst heeft, was de eerste internationale franchisenemer voor :Dribe. De implementatie van het abonnementsmodel heeft sindsdien geleid tot een gestaag groeiend klantenbestand en bijna 10.000 downloads van de :Dribe-app. Bovendien heeft Kosmocar enorme media-aandacht gekregen nadat 60 journalisten de lancering hebben bijgewoond. In een paar dagen tijd waren er meer dan 100 vermeldingen in de media volgens CEO Yiannis Emirzas.
“Alles is efficiënter geworden dankzij het digitale backendsysteem, van schaderegistratie tot facturering. Er is minder behoefte aan hulpmiddelen en de operationele efficiëntie is toegenomen. Door deze aanpak hebben we ons kunnen aanpassen aan de veranderende markt en ons kunnen onderscheiden in een veranderende sector.”
