Bent u een ambitieuze ondernemer in de automotive sector? Grijp nu de kans om uw onafhankelijkheid te combineren met de kracht van een wereldmerk. Euromaster, trotse dochteronderneming van de Michelin Groep, brengt haar bewezen franchisemodel naar de Nederlandse markt.

Partnercontent

In een snel veranderende markt vol digitalisering en elektrificatie biedt Euromaster werkplaatsen het fundament om te groeien. “Wij zijn meer dan een merk; wij zijn uw Business Booster”, vertelt Christophe de Chatillon, de kersverse Managing Director van Euromaster Nederland en daarmee de opvolger van Edo Wiggers die Managing Director voor Euromaster Duitsland en Oostenrijk werd.

Buiten Nederland is het franchisenetwerk al succesvol uitgerold, met momenteel bijna 3.000 vestigingen verspreid over Europa. Gemiddeld wordt 70% van het netwerk gerund door franchise nemers. De timing om Nederland nu ook met een franchisenetwerk te gaan bedienen is perfect. “We zien steeds meer elektrische auto’s in het dagelijks verkeer en banden zijn het eerste en belangrijkste contactmoment met de klant. Dat maakt van Euromaster een ideale partner voor autobedrijven naar de toekomst toe. Regulier onderhoudswerk zoals we dat kennen van auto’s met een verbrandingsmotor zal op termijn afnemen en dan moet je alternatieven vinden om aansluiting bij de markt te houden. Euromaster biedt dat alternatief.”

‘LOCAL HERO’

Het franchisenetwerk vormt in ons land een aanvulling op het bestaande netwerk van tachtig eigen vestigingen. Euromaster mikt daarbij specifiek op de doelgroep van de ‘local hero’. Dat kunnen universele autobedrijven of voormalige dealers zijn, maar ook bandenspecialisten. “Wij zoeken partners die bewust voor ons kiezen omdat ze vinden dat we samen verder komen dan ieder voor zich kan. Snelle groei van het netwerk is ondergeschikt aan de kwaliteit van de geïnteresseerde bedrijven.”

Met een indrukwekkende klanttevredenheid van 4,73/5 op Google en een Europees netwerk dat in vijf jaar tijd met 25% is gegroeid, laat Euromaster zien dat kwaliteit en rendement hand in hand gaan.

Lokale ondernemers die waarde hechten aan hun onafhankelijkheid en de door de jaren heen zorgvuldig opgebouwde merknaam hoeven de Euromaster franchise zeker niet links te laten liggen. Sterker nog: “Ik zou ondernemers aanraden vooral samen met de merknaam Euromaster onder hun eigen naam actief te blijven. We hebben bewust gekozen voor een soft franchise. Dat geeft ons de mogelijkheden om de geïnteresseerde bedrijven een optimaal passende constructie te kunnen bieden. Wil iemand volop uitpakken met onze uitstraling en zo profiteren van onze merknaam dan kan dat zeker. Iemand die juist meer een ondersteunend karakter zoekt kan ook bij ons terecht.”

En de beoogde klantenkring van de franchisenemer hoeft zich niet te beperken tot de personenwagens en de lichte bedrijfswagens, want Euromaster is ook in een aantal regio’s geïnteresseerd in franchisenemers die truckbandenservice leveren.

3 PIJLERS

Traffic Generation, Operational Excellence en Cost Optimization zijn de drie krachtige pijlers onder het concept. Drie pijlers die bovendien direct impact hebben op het bedrijfsresultaat van de franchisenemer. In goed Nederlands: een grotere klantenkring, werkplaatsoptimalisatie en een gunstigere brutomarge.

Om de klantenkring te laten groeien krijgt de nieuwe franchisenemer onder meer exclusieve toegang tot grote Europese en nationale lease- en fleetcontracten. De sterke merkbekendheid, landelijke marketingcampagnes, webshop en de recent gelanceerde online offertetool dragen verder bij aan het vergroten van die genoemde eigen klantenkring.

Marc Valentijn, Operations Director bij Euromaster: “We zijn ontzettend trots op deze mooie ontwikkeling. We kunnen onze klanten naast banden, bandenservice en klein onderhoud ook veilig op weg helpen met periodiek onderhoud. Dit onderhoud is helemaal toegespitst op wat hun auto nodig heeft. En de klant heeft zelf in de hand waar en wanneer dit plaatsvindt. Letterlijk, want de offertetool werkt ook via de smartphone of tablet.”

Operational Excellence, de tweede pijler, staat in veel ondernemershandboeken omschreven maar Euromaster maakt het concreet. Door franchisenemer te worden kunnen de bedrijven hun werkplaats optimaliseren met de veilige en efficiënte werkmethodes van Euromaster. Daarbij krijgen ze persoonlijke ondersteuning van een toegewijde franchiseconsultant. “Veiligheid is nummer één bij ons en daar valt niet aan te tornen. We verwachten dat onze partners daar ook zo over denken”, benadrukt Christophe de Chatillon.

Dankzij scherpe inkoopcondities bij Michelin en andere wereldwijde A-merken die Euromaster heeft via de strategische partnerships, verhogen de nieuwe franchisenemers hun brutomarge, de derde pijler. Er gelden daarbij geen afnameverplichtingen zoals bij sommige harde franchiseformules. Christophe de Chatillon: “Wij kiezen zogezegd liever de wortel dan de stok. Met positieve incentives zoals volumebonussen profiteren franchisenemers van een volumestijging.”