Stelling: dealers, universele autobedrijven en schadeherstellers zeggen vaak moeite te hebben met het vinden van personeel. Zeker nu auto’s technisch complexer worden, stijgt de vraag naar goed opgeleide mensen. Hoogopgeleide jongeren denken niet direct aan de autobranche, maar willen wel een hightech functie. Daar moeten werkgevers in de automotive dus aan appelleren om bedrijfssucces te garanderen.

Tijdelijke motivator

“Hoogopgeleid personeel voor je winnen met een flink salaris lijkt de oplossing, maar dat flinke salaris beïnvloedt de bedrijfsstrategie en heeft uitgewezen slechts een tijdelijke motivator voor medewerkers te zijn. Belangrijker is dat medewerkers zich gewaardeerd voelen en dat kan op vele en vaak eenvoudige manieren”, zegt Soraya Ekkel van het gelijknamige interim HR Advies- en Projectmanagementbureau Sem Ekkel.

Toekomstperspectief

Het is essentieel om in personeel te investeren: “Bied een goed toekomstperspectief en overtuig ze van hun potentie en jouw visie. Die facetten zorgen ervoor dat mensen plezier houden in hun werk. Juist omdat het er dan toe doet waar ze mee bezig zijn. Dat klinkt misschien zweverig, maar het is juist down to earth. Hoe groter de motivatie van de medewerkers, hoe stabieler en sterker het bedrijf wordt. Dat is een onderschatte strategie in onze competitieve maatschappij.” Lees hier het volledig interview met Soraya Ekkel