Allereerst de hartelijke felicitaties aan Autobedrijf J. Janssen uit Rijsbergen met het winnen van de verkiezing van BOVAG Onafhankelijk Autobedrijf van het Jaar 2025. Een heel mooi bedrijf, net als Bie Olthof een familiebedrijf, met korte lijntjes, dat goed is voor het personeel en zich ook daarbuiten bewust is van zijn maatschappelijke positie. Ik denk dat dat heel belangrijk is voor een bedrijf. Ze zijn een echte dorpsgarage, zoals wij dat ook zijn, een local hero, geliefd in en om Rijsbergen. Ze laten zien dat ze alles perfect op eigen kracht kunnen uitvoeren, zoals de jury ook al benoemde en ze “ongewoon goed in gewone dingen’’ zijn.
Aan de hand van het jurypraatje van juryvoorzitter Remco de Vette zou je denken dat Autobedrijf Wijnne zou winnen, omdat het erg lovend over hen was. Net als vorig jaar bij ons had ik het gevoel dat dit bewust werd gedaan omdat de andere finalist zou winnen. We hebben een mooie opvolger met Autobedrijf Janssen en ik zie veel raakvlakken met Bie Olthof. Zo werken er bij Autobedrijf Janssen ook veel verschillende werknemers, met allemaal hun eigen kracht. Evenals bij ons is er ook ruimte voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
De eerste weken na de verkiezing word je echt geleefd en ben je bovenal trots op wat je met elkaar hebt bereikt. De vele taarten, bloemen, attenties en de aandacht van klanten en leveranciers maken het feest natuurlijk compleet. We hebben het hele jaar én nog steeds veel aan deze mooie titel. Zo’n 70 procent van onze klanten komt uit het dorp, maar ook ver daarbuiten worden we gevonden. Zo verkocht ik aan de telefoon, op vertrouwen, een auto naar Zeeland. Klanten komen op ons af omdat we autobedrijf van het jaar zijn, waardoor ze denken; daar zit het wel goed. Je moet er in je markering en uitstraling gebruik van maken dat je deze titel hebt gewonnen. Autobedrijf Janssen zal dat ook zeker goed aanpakken en hier profijt uit halen.
Bij jezelf blijven, niet naast je schoenen gaan lopen en vooral doorgaan zoals je het doet. Ik denk dat dat ook onze kracht is. Te veel willen doen kan een valkuil zijn. Je moet het durven loslaten en iedereen belangrijk kunnen maken binnen het bedrijf. Zo volgen onze twee chef-monteurs momenteel de cursus ‘praktisch leidinggeven’ bij Innovam om zich te kunnen door ontwikkelen. Ze hoeven dan niet altijd terug te vallen op Ian of mij. Zeker nu Ian veel afwezig is in verband met zijn grote droom; het rijden van Dakar in 2026, is dat belangrijk voor de continuïteit binnen ons bedrijf.
Door een compleet carwashbedrijf aan het autobedrijf toe te voegen toont Janssen de kracht van hun ondernemerschap. Ik zou dat voor Bie Olthof ook echt wel interessant vinden, maar wij hebben daar de ruimte niet voor. Wel hebben we onlangs een schadebedrijf aan Bie Olthof toegevoegd, wat echt een verlengstuk voor het bedrijf is geworden. Ook hebben we een gezellige shop, met lunchroom die aantrekkingskracht uitoefent. Bedrijven weten ons steeds beter te vinden, voor bestellingen van lunches bijvoorbeeld. Dat zien we zeker groeien. We hebben veel onder één dak en ik denk dat ook Janssen dat goed doet. Niet op één paard wedden en doen waar je goed in bent, met een glimlach.
